哈根达斯误卖模型（高速动车上卖德州扒鸡和哈根达斯是出于什么考虑）

本文目录

• 高速动车上卖德州扒鸡和哈根达斯是出于什么考虑
• 哈根达斯香草冰淇淋被查出一类致癌物，哈根达斯是如何回应这件事的
• 哈根达斯为什么
• 世界上最好吃的冰激淋是不是哈根达斯的
• 哈根达斯的含义
• 那些食物的仿真玩具，该怎样避免小孩误食呢
• 哈根达斯掌心玫瑰为什么售罄
• 哈根达斯的历史文化
• 100种思维模型-22.心理账户

高速动车上卖德州扒鸡和哈根达斯是出于什么考虑

高速动车上卖德州扒鸡和哈根达斯，是为了满足不同人的需求，就拿德州扒鸡来说吧，可能有些人会觉得这是地方特色，是美味的食物，可以带回去给家人尝尝，这个时候就会选择购买。哈根达斯我们最常见的是冰淇淋，可以满足不同客户的味觉需求，跟高铁卖奶茶是一个道理，所以我觉得这些都是可以接受的。

一、德州扒鸡和哈根达斯比较美味。

火车上售卖的东西很多，从香烟啤酒矿泉水，到盒饭盒饭，再到高铁模型，到各种玩具，各种用品等等，又出来新闻说广州高铁推出高铁奶茶，所以在高铁上卖什么东西我都不觉得奇怪。卖一个东西，必定是因为有人有需求，卖得出去，所以才会有人卖有人买。德州扒鸡和哈根达斯都是美味的食品，对于美味的东西，人们是没有办法拒绝的，所以就有了高铁上的小市场。

二、德州扒鸡是一个地方的特色。

首先我们来分析一下德州扒鸡吧，德州扒鸡作为一道美食，已经因为这个品牌被发扬光大，不仅如此，德州可能也因为这一道美食而出名。所以在高铁上售卖这种产品，也可能是为了给自己的家乡做一个宣传，让来自全国各地的人们都能够品尝到这个美味。

三、哈根达斯满足不同人的需求。

至于哈根达斯，虽然说不是必需品，但是不代表没有市场。就像高铁上推出的奶茶一样，高铁的乘客是多样化的，所以人们的需求也是多样化的，因此，高铁就会想办法去满足不同人群的多样化需求。哈根达斯虽然不是一种非吃不可的甜点，但是美味已经成为了一种享受，所以出现在高铁上也不足为奇。

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哈根达斯香草冰淇淋被查出一类致癌物，哈根达斯是如何回应这件事的

哈根达斯回应民众可持购买证明申请原路退款。

哈根达斯香草冰淇淋被查出一类致癌物，登上了热搜，也引起了消费者的不满，品牌方快速给出了反应，明确了检查出一级致癌物的香草冰淇淋批次和品种，同时对其进行紧急处理，并呼吁购买相关批号产品的消费者可以，持有效的购买证明，通过原路申请退款。

根据哈根达斯给出的回应，可以知道这次检出的一级债务是环氧乙烷，有两个批次的产品分别是香草品，脱水冰淇淋和香草桶装冰淇淋。这两种冰激凌的原产地都是法国，但根据官方品牌的声明可以看出这两个批次的冰激凌，没有在我国内地市场进行销售，它进入了中国台湾地区的市场，所以现在国内市场上流通的哈根达斯冰淇淋是安全的，符合检验标准的产品，消费者依然可以正常食用。

哈根达斯是世界大品牌，在出现质量问题后反应快速给消费者以明确的答复。同时也对品牌产品的生产加大了检查力度，避免类似的情况再次出现，根据台湾食品处发布的检查记录，可以看出法国出口的哈根达斯香草冰淇淋被检查出了农药残留，也就是环氧乙烷。它在冰淇淋的加工制作过程中多用来杀菌和清洁，一般不会直接添加到冰淇淋中。

根据专业人士的介绍可以知道哈根达斯香草冰淇淋中的致癌物残留，可能来自于印刷油墨或者是环氧乙烷消毒残留。环氧乙烷在生产过程中多数是高效的杀菌剂，在法国生产冰淇淋过程中，可能会用这种杀菌剂来对环境和加工器具进行消毒，消毒过程中出现了残留与生产冰淇淋的原料混合在一起，导致冰淇淋中的致癌物质超标。

哈根达斯为什么

问题一：哈根达斯为什么那么贵？ 同样是冰淇淋，为什么有一种冰淇淋写上“哈根达斯”四个字，价钱差别怎么就这么大呢？尽管曾经有媒体曝光哈根达斯是来自于不规范的小作坊加工的，但是似乎这一点不影响这根冰淇淋的身价。高明之处在哪里呢？事实上，关键不在产品，而在于其掌握了消费者的深层消费心理，而且，将产品融入了人们的生活方式，变成了文化符号，同时设置了生动的消费场景，从而使之区别于一般的冰淇淋，这个就真要花点功夫了。 【基于群体文化的生活形态营销。】深入分析消费者的个体，我们会发现，其实每个消费者消费和行为的价值取向都受着社会文化的影响，我们看到的消费者，通常都会有三个层次，第一是他表现出来的那部分，是表层特征，比如性别、年龄、职业、身份地位等；第二是每个消费者自己的内在价值观，这个价值观常常影响着他们喜欢什么产品，选择什么样的产品；第三则是每个消费者都是在特定社会文化影响下的人，比如在公司，是循规蹈矩的公司职员，回到家，就是爱家顾家的丈夫或者妻子，而在某个社会组织里面，可能是组织的领导者。从消费者的三个层次可以看出，每个消费者对于产品的选择是受内在价值观影响的，有相同价值观的消费者就会形成一个规模较大的群体，而这个群体之间的互相影响和互动，就带来了对产品或者服务的源源不断的需求，甚至一些特定的产品会因为群体的认同变成群体消费的文化符号。 哈根达斯的目标客户群是那些注重感官享受、宠爱自己、喜欢浪漫而愉悦的体验的年轻人群和较为富有的企业白领，这些人群有自己的处世原则和生活方式，追求生活品位和情调，喜欢借助符号化的消费来彰显自己的个性，哈根达斯采用高定价，塑造浪漫氛围的方式，充分迎合了这个群体在文化和价值观层面的追求，甚至有很多人还认为吃哈根达斯是小资生活方式的标志。哈根达斯对于目标消费者定位和细分已经不是简单停留在人口学特征和社会学特征的表层，而是深入的切入到人们的生活形态和价值观层面，并利用群体的认同和链动使之成为理所当然的文化符号，同时给其他的群体一种梦想，似乎吃哈根达斯就是一种体验有品位生活的象征，从而不断的 *** 人们的消费。 这给其他企业带来的启示是，要将一个产品持续不断的卖给一个消费群体，就需要对这个消费群体进行解剖，了解他们的价值取向，这样才能挖掘出有差异化的市场，从而让一个企业在一个传统的业务领域实现产品创新，并且，这样做的好处在于你不用担心你的消费者会流失，因为他们的头脑里面的东西是消费行为的直接控制枢纽。 【产品、人群和场景的完整整合。】在了解了目标消费者的价值观、生活方式、行为习惯和社会互动方式之后，产品还需要找到特定人群寻求特定产品的场景，并要将产品的交易、使用、寻求服务的产品现场设置成与目标消费者的地位与形象一致，因为，消费者常常是因为一些生动的场景以及对于一些特定氛围的影响而触发消费行为，并愿意为这种体验付费。 哈根达斯在终端设置上选择在高档消费场所开设高雅别致的样板店，同时自己建立旗舰店，就与传统冰激凌店的简陋形象形成了鲜明反差，并强烈地向消费者传达了哈根达斯的品牌定位，与哈根达斯所定位的目标消费者对于产品和服务的场所档次感的要求是吻合的，其次，哈根达斯以一句“爱她就请她吃哈根达斯”的品牌诉求，将冰激凌赋予了浪漫的爱情场景，具有无可比拟的煽动性。哈根达斯在甜品屋中着意营造雅致愉悦的氛围，让顾客悠然享受极品滋味，体验“哈根达斯黄金标准 ”和每一刻满足、畅 *** 受，让哈根达斯在消费场景上的表现也不仅仅是一种冰淇淋，而是浪漫、时尚的生活方式和品味，和咖啡连锁店星巴克一样，咖啡馆设置成为商界人士、都会人群在家庭与工作空间之外的“第三空间”，就让星......》》 问题二：为什么哈根达斯这么贵？ 哈根达斯,必胜客,真锅咖啡,味千拉面,等知名洋品牌在他们本国的真正面目！！！今天你花一两百元去吃火锅我相信再过10年20年后回忆起来都不可能觉得可笑,但是如果你花同样的钱去吃哈根达斯”,必胜客”,Starbucks”这类垃圾货,不出5年后，你回忆起来就会觉得当初自己是绝对一**,就好比10年前会有人在肯德基餐厅里摆婚宴一样让后人一代代笑话下去.. 曰本如果说最滥的是麦当劳肯德基的话,那么其次滥就是哈根达斯”,必胜客”,Starbucks”,我相信外国人在看到中国大城市的年轻人对这些垃圾食品趋之若鹫时一定会窃笑,就象我们现在看到农村人拖家带口成群结队去人民广场前合影一样可笑至极. 流行的曰本食品: 1)曰本的真锅咖啡,似乎很高档,我可以告诉大家这在曰本根本没有名气,我几个曰本朋友都奇怪上海有那么多好吃的东西为什么还会有人去喝这种在曰本混不下去的三流货. 2)味千拉面,此品牌我在曰本四年中闻所未闻,曰本拉面有多种口味,基本上九州拉面口味是比较有人气的,好在味千拉面做的是九州拉面口味,味道有些变味，贴近中国,还行,但15元/碗太贵太贵!要知道在曰本,拉面是仅次于麦当劳的第二便宜食品. 3)福禄回转寿司,听说此连锁店是香港人开的,为什么我相信此谣传,因为福禄回转寿司这品牌在东京肯定没有,而且味道已经很贴近中国人了,也就是说变味了,另外在曰本心目中东京之外就全是乡下,如果福禄回转寿司是非东京的曰本品牌,那我恭喜大家被曰本农村人涮了一把.其实上海有不少曰本的好东西,尤其是古北虹桥曰本人聚居区,但由于是面向鬼子服务价格狂贵,其实大家只要看看你吃的日餐厅里曰本人的数量若连1/3都没到,那我就告诉你,你又被鬼子耍了!现在上海到处有海归,大家看看那些海归有几个愿意去吃西餐吃曰本料理的?中国最好的东西就是老祖宗留给我们的中国菜,好好珍惜,千万别糟蹋自己可怜微薄的工资献给只能喂猪狗的外国饲料! 哈根达斯 这个在中国只属于少数高收入者消费的奢侈品在其发源地美国则是个极普通的品牌，在中国售价超过100元的大桶家庭装哈根达斯，在美国仅售2.99美元(约25元人民币)，价格竟上涨了4倍多。北京工作的美国人很少在中国的哈根达斯餐厅消费，因为这里的价格太贵。哈根达斯在美国就如同和路雪在中国一样，是属于普通大众的消费品，主要集中在超市和自动售货机销售，只有纽约这样的超大城市才有零星的独立餐厅。而北京、上海等6个城市已经拥有22家哈根达斯餐厅。 哈根达斯的高价定价策略，正是依据营销学的两条经典理论：品质较高的产品，价格可以不成比例地提高；定价较高的产品，则会使消费者认为产品的品质较高。垃圾食品，垃圾公司。在国外快破产了，才转到中国打算大捞一笔。这种在中国价格惊人的冰淇淋，动辄几百元，居然那么火销，利用的就是大城市里所谓的小资们和大众的盲目虚荣，追求所谓“情调”的扭曲心理。 在哈根达斯的诞生地欧洲，根本没有人吃，很多人连听都没听说过。在欧洲见过卖哈根达斯的。在日内瓦机场，一个平价超市门外面的走廊里，有一个自动售货机。卖的都是一块钱的廉价垃圾糖果，诸如M&M’S之流，最后一排是哈根达斯。售货机里的日光灯管还坏了一个，一闪一闪的，那个寒酸劲儿。它在中国的风光劲儿，那种异国的“典雅精致情调”，......》》 问题三：哈根达斯为什么那么贵？ 以为确实很好吃哈根达斯（H?agen-Dazs）是一只美国雪糕品牌，1961年由Reuben Mattus在美国纽约布朗克斯创立。它亦成立了连锁雪糕专门店，在世界各国销售其品牌雪糕，在54个国家共开设超过700间分店。哈根达斯生产的产品包括雪糕、雪糕条、雪葩(sorbet)及冰冻奶酪(frozen yogurt)等。哈根达斯的雪糕有多种不同味道，亦被称为“超级品牌”，因为其雪糕密度较高，在生产时混合的空气比较少，亦有较高的牛油脂肪。哈根达斯的名称很欧洲化，但其实并不来自欧洲，只是由两个合成的字所组成，它甚至在北欧没有任何分店。其创办人Mattus则是来自波兰的欧洲移民。哈根达斯的品牌于1983年出售予Pill *** ury公司，现由通用磨坊(General Mills)持有。在美国和加拿大，产品为雀巢旗下品牌。风靡全球的哈根达斯冰淇淋1921 年诞生于纽约布朗克斯市的一个家庭。二十世纪五十年代，由於冷冻技术和科技的发展而导致很多冰淇淋制造商在产品中加入更多的空气，稳定剂和防腐剂以延长产品的保质期限和降低经营成本。因而使冰淇淋的质量大不如前，当时鲁本.马特斯(Reuben Mattus)便立下宏愿要生产纯天然的，高质量，风味绝佳的冰淇淋产品，让世人享受真正高品质的冰淇淋美味。 当时他生产了三种口味的冰淇淋，香草，巧克力和咖啡，主要把产品提供给一些高级的餐厅和商店。口碑载道，产品於1961年正式命名为 “Haagen-Dazs”。 Haagen-Dazs 马特斯根据北欧语系而创造的，这是因为他年幼时曾在丹麦尝过他认为最好的冰淇淋，所以运用此语系为产品命名。 其著名的广告词“爱TA，就带TA去哈根达斯”可以说是家喻户晓。如今，不仅在全美，在全球都是极受欢迎的品牌。无论在那里，一提到“哈根达斯”，人们就会想起极其美味诱人的冰淇淋，在中国也是如此，她似乎更象是优质生活和品味的象征。 哈根达斯提倡尽情尽享，尽善尽美的生活方式，鼓励人们追求高品质的生活享受。在提供冰淇淋的同时，哈根达斯非常注重营造一种氛围，使品尝哈根达斯冰淇淋成为一种难忘的体验.。这也就是“哈根达斯一刻”。 哈根达斯采用纯天然材料，不含任何防腐剂、人造香料、稳定剂和色素。脱脂奶的选用更将美味与健康绝妙融合。纽约时代杂志曾赋予哈根达斯“冰淇淋中的劳斯莱斯”的美名。 该品牌1996年进入中国内地市场后发展迅速，目前在中国内地已经开设了48家分店，深圳有5家。 目前拥有品牌:香草冰淇淋(VANILLA)、巧克力冰淇淋(CHOCOLATE)、咖啡冰淇淋(COFFEE)、蓝姆葡萄冰淇淋(RUM RAISIN)、草莓冰淇淋(STRAWBERRY)、橘子香草冰淇淋(ORANGE VANILLA)、意大利咖啡冰淇淋(CAPPUCCINO)、酒酿黑樱桃冰淇淋(BRANDIED BLACKCHERRY)、 奶油胡桃冰淇淋(BUTTERPECAN)、瑞士巧克力冰淇淋(VANILLACHIP)、咖啡摩卡脆片冰淇淋(MOCHA CHIP)、夏威夷果仁冰淇淋(MACADAMIA NUT)、淇淋巧酥冰淇淋(COOKIES & CREAM)、芒果冰淇淋(MANGO)、抹茶冰淇淋(GREENTEA)、焦糖冰淇淋(DULCE DE LECHE)、巧克力花生酱冰淇淋(DEEPCHOC. PEANUT BUTTER)、菠萝椰奶冰淇淋(PINEAPPLE COCONUT)等。 问题四：哈根达斯为什么这么贵 实际上，哈根达斯在美国和星巴克等一样，不过是个连锁的大众化品牌 之所以哈根达斯卖到中国那么贵，并不是价格昂贵或者说故意赚钱，而是因为品牌和汇率问题 比如耐克鞋，在中国价格很高，但是在美国却没那么贵 问题就在于汇率 月长石曾经在瑞士吃过当地的冰淇淋，很美味，价格是5欧元或者6瑞郎（瑞士可以用两种货币）一个球（个头不小），10欧元可以吃两个球。而瑞士当地平均收入大约是3500欧元/月左右。 但是，换算成RMB按照当时的汇率，1:8.19，也就是吃两个球要花81块9！这个价格堪比哈根达斯甚至更高 这就是在于汇率问题，由于很多国际品牌，其价格是全球通用的（比如耐克，阿迪等），哈根达斯也是如此。当然，如果该品牌完全产地化，比如KFC或者M，其原材料等全部在国内出产，处理等，所以价格就相对便宜（在欧洲吃一顿麦当劳大约是9欧元左右，算成RMB当时大约75左右，比起国内20多一份套餐贵的多） 事实上，包括哈根达斯和星巴克等美国连锁品牌，在国内的价格已经比在它们本土略低一些（汇率计算），之所以价格贵，还是因为品牌和汇率问题，毕竟美元和欧元都要比RMB值钱...... 问题五：为什么哈根达斯到中国就变成奢侈品 比如哈根达斯。在美国，食品店的冷藏柜。原来哈根达斯在这里卖得如此便宜，三块多一大桶，买俩桶的话还有优惠。即使换算成人民币，它也称不上昂贵。既然不昂贵，姿色也就大减。它与一堆杂七杂八的我没有听说过的牌子的冰淇淋推推搡搡的挤在橱窗后面。美国人的一句话粉碎了这最后的幻想： 哈根达斯？那是什么东西？我从不吃这个牌子。 唉，可怜的：美国物价 VS 中国物价 美国和中国，两个超级大国，我都住过，我都呆过，我都挣过钱，我都花过钱。咱不拿比率说事，就说在中国月入八千，在美国也月入八千，拿物价做一个比较。 在美国买辆奔驰E-320，50000 元，相当于半年多的工资。 在中国买辆奔驰E-320，980000 元，相当于十年多的工资。 在美国买双意大利皮鞋，50 元上下。 在中国买双意大利皮鞋，1500 元上下。 在美国租一套三居室，1000 元上下。 在中国租一套三居室，2000 元上下。 在美国吃份麦当劳的巨无霸，4 元。 在中国吃份麦当劳的巨无霸，20 元。 在美国置套好点儿的西服，500 块差不多了。 在中国置套好点儿的西服，2000 块还不够。 在美国买台苹果G5计算机，顶死了1500。 在中国买台苹果G5计算机，怎么也要 30000。 在美国买斤瘦猪肉，三元。 在中国买斤瘦猪肉，十五元。 在美国订一个大生日蛋糕：二十元。 在中国订一个大生日蛋糕：二百元。 在美国买一盒哈根达斯，三块！ 在中国买一盒哈根达斯，六十！ 在美国 Holiday Inn(四星宾馆)， 七、八十块。 在中国 Holiday Inn， 七、八百块。 在美国加满一箱汽油，三十块足够。 在中国加满一箱汽油，三百块也足够。 在美国买套250平米的房子，差不多要花 50 万。 在中国买套250平米的房子，差不多要花 500 万。 在美国办一年的有效签证，120 元。 在中国办一年的有效签证，1240 元。 在美国用手机，一个月50块基本可以随便打。 在中国用手机，一个月5000块基本可以随便打。 在美国看电影；新大片儿： 8块！ 在中国看电影；新大片儿： 80！ 在美国买件羊绒衫，差不多100元。 在中国买件羊绒衫，差不多1000元。 最被中国人误读的33个消费符号 问题六：哈根达斯是什么冰淇淋？为什么这么贵 哈根达斯（Haagen-Dazs）作为美国冰激凌品牌，1921年由鲁本・马特斯(Reuben Mattus)研制成功，并于1961在美国纽约布朗克斯命名并上市。它亦成立了连锁雪糕专门店，在世界各国销售其品牌雪糕，在54个国家或地区共开设超过700间分店。另外,在市场占有率上：美国6.1%，英国3.5%，法国1%，日本4.6%，新加坡4%，香港5%，韩国不足1%。哈根达斯生产的产品包括雪处、雪糕条、雪葩及冰冻奶酪等。 哈根达斯小故事 哈根达斯是冰淇淋品牌的一个神话，它的诞生套用一句时下流行的话来说，就是纯属偶然。哈根达斯之父是一个叫鲁本.马塔斯的波兰人，靠销售水果冰起家，积累了自己的第一桶金。在其他冰品制造商以降低产品价格进行竞争时，例如在冰品中加入安定剂、防腐剂及增加空气含量的同时，马塔斯决心制造最好的冰淇淋，而坚持使用纯净、最天然的原料。马塔斯为他的冰淇淋取了一个丹麦名字-Haagen-Dazs，他认为这个斯堪地维尼亚的名字可以唤起人们对新鲜、天然、健康及高品质的追求。而最早的哈根达斯冰淇淋只有香草、巧克力和咖啡三种口味，草莓是第四种。现今，哈根达斯已经被视为冰淇淋品牌中的贵族，除此之外，它还成为现今世俗男女爱情的象征。爱她，就请她吃哈根达斯吧。 哈根达斯究竟有多贵？一个冰淇淋小球单价上标着100g35―70元不等，被誉为冰淇淋中的“劳斯莱斯”。老板说哈根达斯的重量是同样体积冰淇淋的一倍左右，这种冰淇淋密度很大，换言之，就是料足艺精。哈根达斯的冰淇淋无需加配料，本身的口感就很纯正。使用纯正的材料是它的成功之本。其中有来自马达加斯加的香草、比利时巧克力、哥伦比亚咖啡，除去哈根达斯固有的几种口味，以下是推荐：抹茶、芒果、夏威夷果仁、曲奇香奶，还有今年的哈根达斯新品―吉士布丁。也许今后又有一种说法：如果你没有吃过哈根达斯，你就不能自栩为小资。 问题七：为什么哈根达斯最好吃？ 因为哈根达斯很贵啊，，吃是就是价格啊。。 问题八：哈根达斯冰淇淋为什么那么贵？ 哈根达斯(Haagen-Dazs)的矜贵是出了名的。动辄上百的定价比普通冰淇淋贵了10倍以上，而这款昂贵的冰淇淋却总是引得大批信徒趋之若鹜。似是无理，却又合理，从其制作原料到其休闲小店甚至到其消费群绩的定位，都让人想到一个词――矜贵。它卖的不是冰淇淋，而是对生活的梦想。 问题九：哈根达斯为什么那么贵？ 哈根达斯的选料是从世界各地挑选出来的 而且哈根达斯的服务和质量也是普通冰激凌不能比的 味道也嘛就看各人口味啦 不过多数人是认为哈根达斯味道比较好滴 好比就是星巴克在咖啡里的地位一样 所以贵 呵呵 问题十：为什么爱我就请我吃哈根达斯? 供实这个里有个逻辑问题，由请我吃哈根达斯推不出爱我，而不请我吃一定是不爱我。所以请我吃哈根达斯什么也代表不了，但是不请我吃就代表不爱我。很经典啊这个广告

世界上最好吃的冰激淋是不是哈根达斯的

是.哈根达斯：世界上最好的冰淇淋100%原产地天然原料及2000多道工序，确保了哈根达斯冰淇淋的纯正口味。 据悉，作为世界著名品牌的冰淇淋，哈根达斯对原材料的选择近乎苛刻――香草来自马达加斯加，咖啡来自巴西，草莓来自波兰，巧克力来自比利时，坚果来自夏威夷，绿茶来自日本，芒果来自印度……，和法国原产地的浪漫阳光一起搅拌，这才成就了"冰淇淋中的劳斯莱斯"。 品质决定一切 品质较高的产品，其价格可以不成比例地提高。熟谙此道的哈根达斯为此一直拒绝平庸，数十年如一日的坚持矜贵.据哈根达斯的技术人员介绍，二十世纪五十年代，由于冷冻技术和科技的发展，许多冰淇淋制造商在产品中加入了更多的空气、稳定剂和防腐剂，以延长产品的保质期限和降低经营成本。他们在价格方面迎合了顾客的要求，却使冰淇淋的质量大不如前。当时，哈根达斯的创始人鲁本·马特斯并没有为短期的投机利益所动，坚持生产纯天然、高品质、风味绝佳的冰淇淋产品，并且加强了对产品发展的投入。他推出三种口味的冰淇淋：香草、巧克力和咖啡，把销售对象主要对准了一些高级餐厅和商店。这一系列的做法为早期的哈根达斯赢得了一片赞誉。 时至今日，哈根达斯更是将高品质的概念发挥到了极致。其全球化的采购体系及严格的检测程序，保证了哈根达斯选用的原材料必然是世界各地的名产。这与哈根达斯最精致工艺结合，成就出冰淇淋艺术的极致。无数喜爱哈根达斯的人常用各种各样的美誉之词称赞她--"完美时尚的代名词"、"颠峰冰淇淋甜品艺术的代言人"。 造最好的冰淇淋 哈根达斯的创造者--鲁本·马特斯 17 岁时就开始在纽约布朗克斯大街上叫卖自制的冰淇淋和水果冰。上世纪 50 年代， 40 多岁的马特斯早已深谙冰品市场的发展现状，他敏锐地发现低价冰淇淋市场已渐趋成熟，小作坊式的冰淇淋生产商根本不可能在大公司的竞技规则中发展壮大，更别说在竞争中获胜。鲁本·马特斯瞄准了当时高价冰淇淋的市场空档，决定将赌注压在质优价高的冰淇淋市场上。"制造最好的冰淇淋！"马特斯明确地喊出了自己的宣言。马特斯走出的这条曲高和寡路线无疑具有风险性，但同时又极富前瞻性。他制造的冰淇淋--哈根达斯一炮走红，在全球带来了一场冰淇淋革命。尽管后来哈根达斯几易其主，但其矜贵形象却从未改变。马特斯独到的商业洞察力和其后对其高贵品牌的坚持，让哈根达斯在几十年后仍独步顶级冰淇淋行业。 如何调制出口味最好的冰淇淋？马特斯的宗旨是不吝成本，舍弃当时偏重成本和外在颜色而将口味退而次之的做法，制造出口感一流的冰淇淋。他严格地选用最纯净、天然的原料：新鲜脱脂牛奶、鲜奶油、蛋黄、糖和水是全部的基本原料。其他品牌常用的黄油、食用香精、乳化剂、水果糖浆、增稠剂等材料根本进不了哈根达斯的配料表。而来自最好产地的极品天然配料更让其他竞争对手的合成调味料望尘莫及。马特斯在冰淇淋中加入更多的鲜奶油，大大降低空气含量。经过 10 年的不断试验， 1959 年，马特斯终于制造出满意的冰淇淋。至今，哈根达斯仍延续了这一优良传统，全球出售的哈根达斯都是用最好的原料，同时严格控制冰淇淋的原产地。只有国际公认的无污染优质牛奶产区才能进入哈根达斯冰淇淋生产工厂的选址名单。目前向中国市场进口原装哈根达斯冰淇淋的法国Arras工厂所在地就是以优质的阳光、土壤、水源而闻名于世的极品牛奶原产地。 哈根达斯上市后掀起的冰淇淋热销证明了马特斯眼光的独到，哈根达斯的名字在人们口中竞相传道，许多溢美之词都用来形容这种极其可口的冰淇淋。哈根达斯也成为第一个全美国知名的冰淇淋品牌。独特的情感营销"爱我，就请我吃哈根达斯"。自 1996 年进入中国，哈根达斯的这句经典广告语像是一种"爱情病毒"迅速在北京、上海、广州、深圳等城市蔓延开来。一时间，哈根达斯冰淇淋成了城市小资们的时尚食

哈根达斯的含义

哈根达斯 开放分类： 餐饮、甜食、冰激凌、奢侈品、冷饮 哈根达斯（Häagen-Dazs）是一只美国雪糕品牌，1961年由Reuben Mattus在美国纽约布朗克斯创立。它亦成立了连锁雪糕专门店，在世界各国销售其品牌雪糕，在54个国家共开设超过700间分店。哈根达斯生产的产品包括雪糕、雪糕条、雪葩(sorbet)及冰冻奶酪(frozen yogurt)等。哈根达斯的雪糕有多种不同味道，亦被称为“超级品牌”，因为其雪糕密度较高，在生产时混合的空气比较少，亦有较高的牛油脂肪。哈根达斯的名称很欧洲化，但其实并不来自欧洲，只是由两个合成的字所组成，它甚至在北欧没有任何分店。其创办人Mattus则是来自波兰的欧洲移民。哈根达斯的品牌于1983年出售予Pillsbury公司，现由通用磨坊(General Mills)持有。在美国和加拿大，产品为雀巢旗下品牌。风靡全球的哈根达斯冰淇淋1921 年诞生于纽约布朗克斯市的一个家庭。二十世纪五十年代，由於冷冻技术和科技的发展而导致很多冰淇淋制造商在产品中加入更多的空气，稳定剂和防腐剂以延长产品的保质期限和降低经营成本。因而使冰淇淋的质量大不如前，当时鲁本.马特斯(Reuben Mattus)便立下宏愿要生产纯天然的，高质量，风味绝佳的冰淇淋产品，让世人享受真正高品质的冰淇淋美味。 当时他生产了三种口味的冰淇淋，香草，巧克力和咖啡，主要把产品提供给一些高级的餐厅和商店。口碑载道，产品於1961年正式命名为 “Haagen-Dazs”。 Haagen-Dazs 马特斯根据北欧语系而创造的，这是因为他年幼时曾在丹麦尝过他认为最好的冰淇淋，所以运用此语系为产品命名。 其著名的广告词“爱TA，就带TA去哈根达斯”可以说是家喻户晓。如今，不仅在全美，在全球都是极受欢迎的品牌。无论在那里，一提到“哈根达斯”，人们就会想起极其美味诱人的冰淇淋，在中国也是如此，她似乎更象是优质生活和品味的象征。 哈根达斯提倡"尽情尽享，尽善尽美"的生活方式，鼓励人们追求高品质的生活享受。在提供冰淇淋的同时，哈根达斯非常注重营造一种氛围，使品尝哈根达斯冰淇淋成为一种难忘的体验.。这也就是“哈根达斯一刻”。 哈根达斯采用纯天然材料，不含任何防腐剂、人造香料、稳定剂和色素。脱脂奶的选用更将美味与健康绝妙融合。纽约时代杂志曾赋予哈根达斯“冰淇淋中的劳斯莱斯”的美名。 该品牌1996年进入中国内地市场后发展迅速，目前在中国内地已经开设了48家分店，深圳有5家。

那些食物的仿真玩具，该怎样避免小孩误食呢

是什么类型的玩具带尖的，还是带棱的，还是圆的，带尖的不用考虑直接就医你也不会费这劲问这问题，如果是圆的 ，能吃下去应该不会很大大了你也吃不下去，就等着往外排泄九行了，如果不放心就到医院咨询医生。去医院是最保险的，最靠谱的。我儿子两岁多时，不小心把玩具算盘珠子吸入鼻孔里，当时，会直接跟我说吸入哪个鼻孔里，我就直接带到医院，医生用蹑子夹出来了，所幸没入太深，没掉到鼻腔里。

在购买服装和玩具时，就应注意这商品上是否有小物件的细节，尽量在挑选服装和玩具时，不要选择那些有小物件配饰的，在源头上就杜绝这一问题，小孩没有接触到这些东西，也就没有误吞这一事情的发生。买玩具时要把关尽量买一些比较大件的、质量好的玩具。包括一些毛绒玩具的眼睛等等，都要尽量选择尺寸大过孩子口腔的，这样才能防止孩子误吞。

首先对孩子要进行全面安全检查，大家都要以孩子身体健康为主，不要冲动，以法律法规和销售单位协调处理，邀免使问题给个人与社会造成不利影响，建议按照国家相关法律进行处理。下面我和大家简单介绍一下食品安全法有关规定

大人们仔细一看，发现这个酸奶是假的，是一个仿真模型，怀了外面还写着：非卖品，但是，酸奶上面的果仁己被子吃掉了，江女士马上带着孩子酸奶找到了哈根达斯门店，经过确认，这怀放真酸奶是店里卖出去的这会对孩子的身体健康和有很大影响的，身体还好办，到医院检查检查，现在的医疗水平这么好应该不会有什么太大问题的，只是这会给孩子的心里留下很大阴影的，以后可能不敢吃这种商品了，在见到同样的商品会有强烈的反应

哈根达斯掌心玫瑰为什么售罄

哈根达斯掌心玫瑰售罄是数量少。根据查询相关资料得知，哈根达斯掌心玫瑰售罄是数量少，哈根达斯掌心玫瑰用材贵，制作量少，多数的品牌店里都是模型，没上实物，以8寸为例，销售价为5998，节假日订此款，会常出现售罄。

哈根达斯的历史文化

哈根达斯（Haagen-Dazs）作为美国冰激凌品牌，1921年由鲁本·马特斯(Reuben Mattus)研制成功，并于1961在美国纽约布朗克斯命名并上市。它亦成立了连锁雪糕专门店，在世界各国销售其品牌雪糕，在54个国家或地区共开设超过700间分店。另外，在市场占有率上：美国6.1%，英国3.5%，法国1%，日本4.6%，新加坡4%，中国香港5%。哈根达斯生产的产品包括雪糕、雪糕条、雪葩及冰冻奶酪等。 　1921年，品牌创始人鲁本.马特斯研制美味的冰淇淋，受到广泛欢迎。 　　1961年，鲁本.马特斯将这种冰淇淋正式命名为“哈根达斯”，并在美国正式上市。 　　1976年，第一家哈根达斯甜品屋在美国开业。 　　1983年，哈根达斯进入新加坡和香港。 　　1984年，哈根达斯进入日本市场。 　　1986年，推出“Stick Bar冰激淋脆皮条”，被《Dairy Foods》杂志评为年度产品。 　　1987年，哈根达斯在欧洲首度亮相。 　　1992年，哈根达斯进入意大利，台湾和冰岛。 　　1996年，哈根达斯登陆中国大陆，上海首家冰淇淋甜品屋开业，风靡一时。 　　1997年，哈根达斯登陆菲律宾和巴西。 　　1998年，哈根达斯在北京隆重登场，上海淮海路旗舰店大放异彩。 　　 1999年，哈根达斯登陆杭州西子湖畔，北京第二家分店在国际贸易中心。 　　2000年，随着广州第一家分店开幕，哈根达斯正式进军华南市场。 　　2001年，哈根达斯成为美国通用磨坊旗下品牌。 　　2004年，哈根达斯扩张至宁波，苏州，南京等地；上海，广州，北京多家新店揭幕；哈根达斯在中国专卖店达到四十多家，甜蜜气息迅速蔓延。 　　2005年，哈根达斯专卖店在成都，青岛，常州闪亮登场,迄今已遍及十多个城市。 　　2006年，哈根达斯甜蜜气息迅速蔓延，风靡全国十多个城市，时尚生活全新体验。 　　2007年，占据4层楼面，气势恢宏、极富创意的全球旗舰店落户巴黎香榭丽舍大街。昆明店开业。 　　2008年，浪漫仲夏，哈根达斯大连百年城新店开业，全国70余家专卖店，邀您共同体验尽情尽享完美人生。 　　2010年11月18日，哈根达斯进驻无锡第一家门店 - 哈根达斯无锡中山店，在锦江饭店一楼。 　　时至今日，在世界各地，哈根达斯已成为高档冰淇淋的标志。自哈根达斯在大中华区的第一家店于1984年在香港落户后，经过26 年的发展，目前已在大陆、台湾、香港拥有百余家专卖店。在大中华区，所有销售的哈根达斯冰淇淋产品100%由法国进口。 　　生产了三种口味的冰淇淋，香草，巧克力和咖啡，主要把产品提供给一些高级的餐厅和商店。口碑载道，产品于1961年正式命名为“Haagen-Dazs”。是马特斯根据北欧语系而创造的，这是因为他年幼时曾在丹麦尝过他认为最好的冰淇淋，所以运用此语系为产品命名。 　　哈根达斯的冰激凌有多种不同味道，亦被称为“超级品牌”，因为其冰激凌密度较高，在生产时混合的空气比较少，亦有较高的牛油脂肪。 　　哈根达斯的名称很欧洲化，但其实并不来自欧洲，只是由两个合成的字所组成，它甚至在北欧没有任何分店。其创办人则是来自波兰的欧洲移民。哈根达斯的品牌于现由通用磨坊持有。在美国和加拿大，产品为雀巢旗下品牌。哈根达斯通过独特的营销策略，在中国已经成为了顶级冰激凌品牌，月饼冰激凌口味深入人心——甚至成为某种生活标志，哪一个小资不知道它的大名呢。高端的消费阶层固然是它的忠实顾客；中低端的消费者也被它所吸引，一旦有了闲钱，也会奢侈一把。哈根达斯在已经成熟的冰激凌市场取得了高档次消费者的认可与欢迎，其“奢侈品”营销手段成为业内经典案例。 　　如今，不仅在全美，在全球都是极受欢迎的品牌。无论在那里，一提到“哈根达斯”，人们就会想起极其美味诱人的冰淇淋，在中国也是如此，她似乎更象是优质生活和品味的象征。 　　哈根达斯提倡"尽情尽享，尽善尽美"的生活方式，鼓励人们追求高品质的生活享受。在提供冰淇淋的同时，哈根达斯非常注重营造一种氛围，使品尝哈根达斯冰淇淋成为一种难忘的体验.。这也就是“哈根达斯一刻”。其著名的广告词“爱她，就带她去哈根达斯（If you love her,take her to Haagen-Dazs.）”可以说是家喻户晓。　 　　 哈根达斯采用纯天然材料，不含任何防腐剂、人造香料、稳定剂和色素。脱脂奶的选用更将美味与健康绝妙融合。纽约时代杂志曾赋予哈根达斯“冰淇淋中的劳斯莱斯”的美名。 　　哈根达斯产品的主要生产地，分别设在美国纽泽西Woodbridge(1971年)，加州Tulare(1985年)及法国北部的Arras镇(1992年)。远东地区的产品由美国的生产厂商负责供应，与Suntory和Takanashi合作的设在日本的企业则专供日本市场。 　　该品牌1996年进入中国内地市场后发展迅速，目前已遍布全国十多个城市。 　　创始故事 上世纪30年代，冰淇淋开始风行于美国纽约街头，年轻的波兰移民鲁本·马塔斯有一手制作天然冰淇淋的好手艺，他也在自己的作坊里制作冰淇淋销售。因为制作工艺不错，再加上从不欺市卖假，他渐渐有了一些小名气。 　　但没有几年，他的销路却不行了。因为当时为了竞争，已经有一些冰淇淋的作坊主开始在里面加稳定剂和防腐剂以延长产品的保质期，那些产品往往能用外观和因添加剂而产生的口感取得消费者的青睐。那些制作方法，看上去似乎是多了一些程序，实际上却降低了成本。马塔斯作坊里的工人都建议他也跟着市场走，往冰淇淋里面加添加剂。如果不加添加剂，将很难继续参与市场竞争，但如果加了添加剂，就意味着他的冰淇淋从此与“天然”绝缘。到底是加还是不加呢?他为此伤透了脑筋。 　　一天，马塔斯和几位从事冰淇淋业的朋友一起去商店买东西。当时天气很热，有几个穷孩子在商店门口买冰淇淋吃。这时，门口又有一对衣冠楚楚的富人夫妇走过。男人提议说：“买两份冰淇淋吧！”女人的脸上刚出现一种赞同的神情，但是她看了看那几个正津津有味地吃着冰淇淋的穷孩子之后，马上改变了主意，说了句“算了”，就继续往前走了。许多看到这一幕的人都很不平，马塔斯的朋友气愤地说：“怎么会有这种人，穷人在吃，她就不要吃了?难道你还想有人为你们富人专门生产一种冰淇淋?”说者无心，听者有意，马塔斯立即闪出一个灵感来：这个市场缺少了一种象征高贵与时尚的冰淇淋！ 　　马塔斯回到作坊，对工人说：“在现有的基础上，不惜成本继续努力提高‘天然’的精度和要求，无论是主料还是辅料，无论是原料还是加工过程！” 　　“老板，您不能这样,这就意味着我们的成本将会更高！”热心的工人们纷纷出言阻止，“冰淇淋是一种人人都能买的便宜货，花这么高的成本去做不值得啊！” “是的。所以，目前这个市场缺少的正是一种不是人人都能随意购买的冰淇淋精品！”马塔斯肯定地说。 　　马塔斯立志要生产出纯天然、高质量、风味绝佳的冰淇淋，抢占“矜贵冰淇淋”的市场空间。半年之后，他先后推出香草、巧克力和咖啡三种口味的高档冰淇淋，主要提供给一些高级餐厅和高级商店，销售状况非常不错。 　　不久之后，马塔斯将他的冰淇淋正式命名为“哈根达斯”，以顶尖奢侈品牌的形象出现在市场上，那动辄几十甚至上百美元的价位让普通冰淇淋顿时相形失色，他的目标消费群是处于收入金字塔顶层的注重生活品位、追求时尚的年轻人。虽然，哈根达斯的高价位限制了消费群体，但同时也吸引了大批趋之若鹜的信徒和拥护者。在宣传策略上，马塔斯也努力打造“矜贵”形象，哈根达斯几乎不做大众型电视广告，只是偶尔出现在一些时尚杂志上。 　　时至今日，马塔斯的冰淇淋在全美国甚至全球多国都开设了专卖店，哈根达斯也成为全球性“尊贵品牌”。自从上世纪90年代哈根达斯进入中国内地以来，已经开设了50家专卖店，零售点更是达到一千多个。 　　多年之后，马塔斯的那些同行朋友问他是怎么想到要生产“矜贵”冰淇淋的，他回答说：“其实很简单，当时那个妇女不肯跟穷人们吃一样的冰淇淋的神情确实让人不屑，甚至为人所不齿。但你们只看见了鄙夷，而我却看见了创造财富的机会！”

100种思维模型-22.心理账户

心理账户是一个非常有趣的现象，每个人都持有该账户，只是你还没有意识到它的存在而已，但是它一定在某些方面影响过你，由于消费者心理账户的存在，个体在做决定时往往会违背一些简单的经济运算原则，从而做出许多非理性的消费行为。 心理账户是芝加哥大学行为科学教授理查德塞勒提出的概念，心理账户是行为经济学中一个重要概念。心理账户是一种认知幻觉，这种认知幻觉会影响社会参与者产生非理性决策行为，因为人们在做决策时，一般都会依据自己的心理账户来权衡事情的重要性，进而决议取舍。 1.感知收益或者损失 2.心理的编码，标记和相应的收支分析 3.对账户进行结算并关闭 案例1：便利店的会员卡  介绍： 全家便利店的会员卡，可谓是“套路”满满。 先来看一下：  1.全家集享卡免费，消费1元可以积1积分； 2.全家尊享卡，需要交100年费，消费1元可以积2积分。  3 免费会员卡买指定的某几款面包，可以一次积200积分，而尊享卡200分上还会加送100积分。 并且在机打小票上，会显示积分多少，额外赠送积分多少。  4 全家的积分是可以当钱来用的。   分析： 这个其实一个正向激励。我们重点来看一下需要交100元年费的尊享卡：  （1）理性分析： 100元的尊享卡，因为可以积累的积分是免费卡的2倍，那么当积分充当钱来用时，就意味着享受了比免费卡高1倍的折扣。 那这100元，其实是可以作为成本摊进折扣中的。然而如果用户这么想，尊享卡就卖不出去了。  （2）基于心理账户的分析： 我天天在全家吃工作餐，这100元完全就是工作餐投入。所以很值，花了100元，有2倍积分，这很划算。所以这个工作餐的心理账户，让用户老老实实为这100元买单。 还没完，100元都花了，你好意思一个月只去一次全家吗？那岂不是损失很大。这100元同时有效提升了用户粘性，如果用户不经常去全家消费，就会有一种损失感，这又利用了心理账户的反面激励。 感兴趣的朋友可以看下，亚马逊388元/年的Prime会员，和全家尊享卡是同样的玩法。 心理账户充斥在各行各业的营销中： 1.“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”。嗯，脑白金卖的贵，不是用来自己吃的，是用来过年送礼的，所以，属于情感维系心理账户，这么一想好像还挺划算。 2.“爱Ta，就带Ta吃哈根达斯”，哈根达斯卖的贵，不是让你一个人天热当雪糕吃的，是带你爱的人吃的。属于情感维系心理账户，这么一想好像也不贵。 3.为何城中村拆迁造就了无数土豪，而土豪们拿到钱都比较喜欢挥霍？因为这是意外得到的钱，并没放在土豪的储蓄心理账户中。 1.值函数以及其特征 得与失是一个相对的概念，针对主观参照点而言，得与失呈现敏感递减的规律，人们习惯地进行着损失规避的思维方式。 2.心理账户编码规则 两笔盈利应分开；两笔损失应整合；大得小失应整合。